熱烈祝賀山東中潤助力東宇鴻翔新材料

BPM項目啟動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)成功

2018年6月12日壽光東宇鴻翔新材料有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：東宇鴻翔）信息化優(yōu)化升級--BPM項目啟動(dòng)會(huì )，在東宇鴻翔研發(fā)大樓三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。東宇鴻翔總裁孫宏光先生、總裁辦公室主任徐國強先生、財務(wù)總監錢(qián)永田先生、山東中潤總經(jīng)理張立杰先生、雙方項目組成員以及東宇鴻翔相關(guān)部門(mén)成員參加了此次項目啟動(dòng)會(huì )。

啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)

東宇鴻翔新材料科技有限公司總部位于山東省壽光市，現有員工1000余人，是中國柜櫥材料全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)龍頭企業(yè)、中國大型模壓吸塑門(mén)板生產(chǎn)企業(yè)、山東省知名貼面板生產(chǎn)企業(yè)。轄山東裝飾材料公司、山東柜櫥材料公司、壽光木業(yè)公司、沭陽(yáng)裝飾材料公司、菏澤人造板公司、北京裝飾材料公司、進(jìn)出口公司、物流公司等子公司，并另有大酒店等集團多元化產(chǎn)業(yè)。在山東、江蘇、湖北等地建有五處生產(chǎn)基地，產(chǎn)品有裝飾紙、人造板、柜櫥材料、室內門(mén)四大系列，年銷(xiāo)售收入6億多元、其中出口6000多萬(wàn)美元。公司是中國國際商會(huì )會(huì )員、中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )會(huì )員、中國家具協(xié)會(huì )會(huì )員、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員、山東省家具協(xié)會(huì )常務(wù)理事、全國家居行業(yè)“定制100”計劃成員單位。先后榮獲全國高成長(cháng)性中小外貿企業(yè)百強、中國櫥柜行業(yè)供應商示范品牌、中國櫥柜行業(yè)門(mén)板10強企業(yè)、中國櫥柜行業(yè)10佳創(chuàng )新品牌、中國櫥柜行業(yè)全屋定制十大定制品牌、山東省林業(yè)龍頭企業(yè)、山東省雇主企業(yè)、山東省模范職工之家等榮譽(yù)稱(chēng)號90多項。并參與制定《家居裝飾業(yè)行業(yè)技術(shù)標準（全屋定制產(chǎn)品）》。

東宇鴻翔于2014年上線(xiàn)了鼎捷的集團管理軟件，但隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，東宇鴻翔管理日趨精細化，高層領(lǐng)導對信息系統提出了更高要求。如何實(shí)現移動(dòng)行政辦公、人力資源、CRM、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理等需求，成為東宇鴻翔發(fā)展的當務(wù)之急。經(jīng)過(guò)一年多的深入探討及洽談，山東中潤信息科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：山東中潤）憑借專(zhuān)業(yè)的實(shí)施研發(fā)團隊、大量龍頭企業(yè)的應用實(shí)踐、強大的本地化實(shí)施服務(wù)，獲得了東宇鴻翔高層領(lǐng)導的高度認可。2018年4月，雙方就東宇鴻翔信息化優(yōu)化升級項目簽署戰略合作，明確山東中潤作為此次項目的咨詢(xún)方和建設方，基于易正BPM實(shí)現東宇鴻翔信息化的優(yōu)化升級，確保此次項目的圓滿(mǎn)成功。

東宇鴻翔孫總致辭

啟動(dòng)會(huì )伊始，東宇鴻翔總裁孫總做了精彩的實(shí)施動(dòng)員講話(huà)。孫總指出：東宇鴻翔在鼎捷ERP的實(shí)施使用過(guò)程中，一路艱辛走到現在，發(fā)現了很多滿(mǎn)足不了企業(yè)需求的地方。但信息化管理又是現代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，所以在經(jīng)過(guò)一年多的選型考察之后，決定選用易正BPM為此次東宇鴻翔信息化的優(yōu)化升級保駕護航。BPM將為企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程管理，ERP流程管理的打通提供很大的幫助。為保證項目的成功實(shí)施，孫總也提出兩點(diǎn)要求：

1. 各部門(mén)嚴格按照項目組要求執行，同時(shí)集團將設立專(zhuān)項基金，作為此次項目成功實(shí)施的獎勵；

2. 帶著(zhù)問(wèn)題啟動(dòng)BPM項目，充分解決目前企業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題。

最后孫總講道：全面信息化建設項目不僅關(guān)系到公司的核心競爭力和長(cháng)遠發(fā)展，更關(guān)系到廣大干部職工的切身利益。通過(guò)信息化實(shí)施，利用現代信息技術(shù)，在管理制度、人員結構、業(yè)務(wù)流程等方面革新，進(jìn)行規范和優(yōu)化流程。革新是為了適應新的形勢，是為了全面提升管理，不被淘汰。

孫總的講話(huà)鼓舞了全體人員推行信息化項目的信心；堅定了信息化項目成功上線(xiàn)發(fā)揮作用的信念；指明了信息化實(shí)施過(guò)程中遵循的原則，統一思想，為信息化推行提供了強有力的保障。

山東中潤張總致辭

山東中潤總經(jīng)理張立杰先生參加了此次項目啟動(dòng)會(huì )并致詞。首先，張總對東宇鴻翔各位領(lǐng)導給予山東中潤的信任和支持表示感謝，同時(shí)提出項目的成功實(shí)施，需要雙方的共同努力，雙方需確定統一目標并為之努力奮斗，同時(shí)張總對此次項目啟動(dòng)會(huì )的如期舉行表示祝賀。

山東中潤BPM項目經(jīng)理周勝軍

會(huì )中，山東中潤BPM項目經(jīng)理周勝軍先生就東宇鴻翔信息化優(yōu)化升級做啟動(dòng)會(huì )報告，針對此次東宇鴻翔信息化優(yōu)化升級的認識、項目范圍，項目總體規劃及實(shí)施開(kāi)發(fā)保障等方面進(jìn)行闡述，周經(jīng)理指出：此次BPM項目本著(zhù)“整體規劃、分步實(shí)施、先易后難、循序漸進(jìn)”的原則，及時(shí)溝通，為東宇鴻翔信息化優(yōu)化升級提供堅實(shí)的保障。

雙方項目組成員深入探討

啟動(dòng)會(huì )后，雙方項目組主要成員就項目的進(jìn)程安排，進(jìn)行了深入探討，明確了項目范圍。雙方成員表示將會(huì )以科學(xué)的實(shí)施方法論為指導，密切配合，為東宇鴻翔的信息化優(yōu)化升級打下堅實(shí)的合作基礎，雙方有信心將東宇鴻翔打造成行業(yè)標桿用戶(hù)。