行業(yè)分類(lèi)：汽配行業(yè)

主營(yíng)產(chǎn)品：防水材料

交付產(chǎn)品：U813.0

實(shí)施范圍：供應鏈、條碼管理

關(guān)鍵詞：銷(xiāo)售管理、采購管理、存貨核算、條碼管理

  勝利油田大明集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大明集團）由中國石化勝利油田大明（集團）股份有限公司的12家企業(yè)整體改制成立，于2008年3月18日正式揭牌。改制后的大明集團積極調整發(fā)展思路，搭建形成了新的治理結構和管理框架，確定了“創(chuàng )百年品牌”的宏偉愿景，制定了“科學(xué)多元開(kāi)發(fā)，持續穩定發(fā)展”的總體戰略，重塑了集團的企業(yè)文化，步入了發(fā)展的新階段。

  經(jīng)過(guò)多年的積累和發(fā)展，大明集團現擁有18家子公司，分布于東營(yíng)、成都、深圳3個(gè)?。ㄊ校?，業(yè)務(wù)涉及石油化工、熱電聯(lián)供、油氣技術(shù)服務(wù)、教育投資、運輸物流、工程建設、餐飲服務(wù)、防水材料、新型建材以及信息服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，公司現有員工2700余人，已發(fā)展成為資產(chǎn)優(yōu)良、管理規范、隊伍精干、品牌過(guò)硬的現代化集團企業(yè)。

1. 銷(xiāo)售管理：

? 實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的規范化管理，包括銷(xiāo)售報價(jià)、訂貨、發(fā)貨、退貨、開(kāi)票等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程管理，以及價(jià)格、折扣、等綜合銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的管理，幫助東營(yíng)大明建材公司構建銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息化平臺，實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的全過(guò)程的物流、信息流的有效管理和控制；

? 實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)成品庫存情況，便于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員和內勤合理安排發(fā)貨計劃和匹配客戶(hù)需求；

? 提供銷(xiāo)售日報表，跟蹤每日銷(xiāo)售業(yè)務(wù)情況；

? 按照不同維度定期統計產(chǎn)成品的訂單數量、發(fā)貨數量、銷(xiāo)售價(jià)格，為銷(xiāo)售政策和業(yè)務(wù)考核的制定提供依據；

? 實(shí)現產(chǎn)成品庫的庫齡分析，為訂單以?xún)鹊纳a(chǎn)計劃安排提供決策依據。

2. 采購管理：

? 采購業(yè)務(wù)，實(shí)現了請購單—采購訂單—到貨—入庫—發(fā)票全過(guò)程業(yè)務(wù)管控，訂單到執行過(guò)程的跟蹤，同時(shí)使各崗位數據信息共享，減少重復工作；

? 區分不同采購業(yè)務(wù)類(lèi)型，分別進(jìn)行控制，提高工作效率，降低采購風(fēng)險和成本；

? 采購申請時(shí)，可以實(shí)時(shí)查詢(xún)倉庫現存量，避免了重復采購、漏采等現象，降低了采購成本，減少了庫存積壓。

? 采購員錄入采購發(fā)票，核對發(fā)票與入庫信息的真實(shí)一致性；

? 每日到貨明細表，便于及時(shí)跟蹤采購訂單執行情況；

? 主要材料的采購訂單和采購價(jià)格統計分析，不僅增強了對采購業(yè)務(wù)的監督，而且輔助采購人員及時(shí)分析市場(chǎng)變化；

3. 庫存管理：

? 確定物料申請流程，專(zhuān)人管理物料檔案，實(shí)現物料的統一管理；

? 規范原料庫、產(chǎn)成品庫等倉庫配置，區分倉庫設置與物料分類(lèi)，保證后續業(yè)務(wù)流程規范處理；

? 規范物料設置，保證核算口徑的一致性；

? 倉庫不允許負庫存參數的設置，避免了倉庫管理的賬實(shí)不符；

? 原材料、輔助材料等現存量表的實(shí)時(shí)查詢(xún)，保證了車(chē)間部門(mén)和銷(xiāo)售隨時(shí)掌握庫存情況；

? 庫齡分析、呆滯積壓分析和預警，及時(shí)跟蹤呆滯積壓物料，便于及時(shí)處理以減少資金占用；

? 出入庫明細、收發(fā)存匯總、現存量表等，實(shí)時(shí)掌握庫存信息；

? 改變原有原材料、產(chǎn)成品不入庫的模式，要求原材料、產(chǎn)成品及時(shí)入庫，保證庫存可實(shí)時(shí)查詢(xún)和發(fā)貨業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行；

? 建立倉庫的定期盤(pán)點(diǎn)和監督制度，保證賬實(shí)相符。

4. 條碼管理：

? 無(wú)線(xiàn)應用：無(wú)線(xiàn)掃描端掃描處理相關(guān)業(yè)務(wù)后，數據實(shí)時(shí)連接到U8，實(shí)現U8單據的自動(dòng)實(shí)時(shí)存儲；

? 產(chǎn)成品通過(guò)條碼管理，提高庫存出入庫效率和庫存的準確性，實(shí)現產(chǎn)品追蹤。

1) 建立一個(gè)以銷(xiāo)售管理、采購管理到庫存管理的集成信息化平臺。

2) 規范銷(xiāo)售流程，實(shí)現銷(xiāo)售訂單到發(fā)貨、出庫、開(kāi)票全過(guò)程管控，提高訂單交付率與客戶(hù)滿(mǎn)意率。

3) 規范采購流程，降低采購成本，實(shí)現采購執行過(guò)程的跟蹤。

4) 規范庫存管理，增加庫存管理的透明度，降低庫存成本，與采購、銷(xiāo)售無(wú)縫集成；

5) 產(chǎn)成品通過(guò)條碼管理，提高庫存出入庫效率和庫存的準確性，實(shí)現產(chǎn)品追蹤。

6) 借助系統管理，實(shí)現數據共享，數據統計分析便捷高效，為公司領(lǐng)導實(shí)時(shí)掌握公司銷(xiāo)售、采購、庫存數據提供決策依據。