【項目背景】

       威?？巳R特菲爾風(fēng)機股份有限公司是一家風(fēng)機設備機加裝配的制造企業(yè)，在風(fēng)機行業(yè)有很高的知名度?？巳R特公司特別重視信息化建設，通過(guò)思哲MES實(shí)施，基于MES和ERP的集成應用，克萊特實(shí)現了車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程和委外業(yè)務(wù)流程的管理，有效管控生產(chǎn)進(jìn)度、 質(zhì)量追溯、委外業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供數據支持。

【數字化轉型動(dòng)因】

1、銷(xiāo)售員無(wú)法及時(shí)了解訂單執行進(jìn)度；

2、生產(chǎn)訂單下達車(chē)間，車(chē)間現場(chǎng)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程記錄，生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法實(shí)時(shí)掌握，生產(chǎn)過(guò)程不透明；

3、車(chē)間生產(chǎn)報工、質(zhì)量檢驗、計件工資等紙質(zhì)單據記錄數據不及時(shí)；

4、委外業(yè)務(wù)情況復雜、實(shí)時(shí)性較差，材料費與委外件未建立匹配關(guān)系，委外加工成本無(wú)法按生產(chǎn)訂單歸集，委外件成本核算不精準。

【總體應用流程】

1、MES同步用友ERP生產(chǎn)訂單信息，自動(dòng)拆解生產(chǎn)工單；

2、計劃人員依據排產(chǎn)計劃確認工單、下達車(chē)間；

3、車(chē)間拆解流轉卡，利用流轉卡進(jìn)行派工，報工，過(guò)程追溯；

4、產(chǎn)成品完工報工生成待入清單，計劃人員確認訂單領(lǐng)料情況，自動(dòng)生成U8系統產(chǎn)成品入庫單；

5、流轉卡流轉過(guò)程中通過(guò)報工采集端，通過(guò)質(zhì)檢報工、異常記錄，實(shí)時(shí)記錄質(zhì)檢情況及異常信息，快速實(shí)現質(zhì)量追溯及異常處理；

6、通過(guò)MES委外管理依據同步的生產(chǎn)訂單創(chuàng )建委外工單；

7、通過(guò)MES委外發(fā)料、收料、結算業(yè)務(wù)，實(shí)現委外業(yè)務(wù)全過(guò)程管理，同時(shí)對工序級委外，工序收發(fā)料自動(dòng)完成流轉卡的出入庫；

8、 委外結算完成后自動(dòng)生成 U8系統加工費采購入庫及材料出庫單據，實(shí)現委外工序流轉操作簡(jiǎn)便有效化，及ERP結算生產(chǎn)工序成本完整化；

9、實(shí)現從訂單下達，到流轉卡拆解，到車(chē)間執行流程精細管理，結合條碼報工及時(shí)、準確的采集過(guò)程數據，有效提高生產(chǎn)工作效率。

【關(guān)鍵應用價(jià)值】

1、解決了公司十幾年處于失控狀態(tài)的半成品庫管理問(wèn)題，庫存數據準確率由原來(lái)的不到70%，提高到現在的90%以上；

2、通過(guò)MES系統建設，實(shí)現車(chē)間現場(chǎng)工序任務(wù)與生產(chǎn)訂單銜接，解決生產(chǎn)任務(wù)執行過(guò)程透明；

3、通過(guò)MES系統建設，實(shí)現車(chē)間現場(chǎng)工序質(zhì)量管控及異常處理流程控制，提高產(chǎn)品良率20%；

4、 通過(guò)MES系統建設，實(shí)現委外業(yè)務(wù)過(guò)程管理，解決委外業(yè)務(wù)產(chǎn)品和物料的收發(fā)管理以及加工費用結算問(wèn)題，委外發(fā)料、收料準確率提高30%。